Un portrait sociodémographique sourcé
Population, revenus, logement, accès aux services : des indicateurs datés, comparés et expliqués à l’échelle de votre territoire.
Cabinet de conseil · Action sociale & médico-sociale
AVANCER ESSMS accompagne les collectivités, CCAS et CIAS dans leur analyse des besoins sociaux (ABS), et les établissements sociaux et médico-sociaux dans leur organisation et leurs pratiques.
Diagnostic social territorial · Concertation · Plan d’action
Du diagnostic partagé
à l’action concrète.
Collectivités
CCAS & CIAS
Établissements & services médico-sociaux
Associations gestionnaires
Notre spécialité · Analyse des besoins sociaux
Comprendre le vieillissement, repérer l’isolement, analyser l’accès aux droits ou les difficultés de mobilité : une ABS croise les données du territoire et la connaissance des acteurs locaux pour identifier les besoins de la population.
Notre cabinet d’analyse des besoins sociaux construit avec votre CCAS ou CIAS un diagnostic partagé, puis des priorités d’action adaptées à vos moyens. Le périmètre, les sources et les livrables sont précisés dès le cadrage.
Méthode et livrables de l’analyse des besoins sociauxPopulation, revenus, logement, accès aux services : des indicateurs datés, comparés et expliqués à l’échelle de votre territoire.
Des entretiens et ateliers pour confronter les données aux situations rencontrées par les équipes, les partenaires et les habitants.
Des enjeux hiérarchisés, des pistes d’action et des repères de suivi pour préparer les décisions et leur mise en œuvre.
Établissements & services sociaux et médico-sociaux
Un projet à structurer, une organisation à analyser ou des compétences à développer : chaque mission répond à un besoin défini avec vous.
Projet d’établissement, organisation et conduite du changement : structurer vos décisions et accompagner leur mise en œuvre.
Découvrir notre offre conseilAnalyser le fonctionnement, documenter les écarts et hiérarchiser les actions d’amélioration de votre établissement.
Découvrir notre offre auditDévelopper les compétences à partir de vos situations de travail : démarche qualité, coordination et usages numériques.
Découvrir notre offre formationExpertises complémentaires : Accompagnement RGPD & DPOCybersécurité des ESSMS
Le cabinet AVANCER ESSMS
Loches · Centre-Val de Loire
Relier l’analyse des besoins, le fonctionnement des organisations et les décisions à prendre.
Notre approche s’appuie sur des expériences dans les secteurs sanitaire, social et médico-social. Nous définissons un cadre de travail clair : objectifs, documents utiles, personnes à associer, restitution et suites de la mission.
L’équipe et les engagements du cabinetQuestions fréquentes · ABS
L’ABS concerne les CCAS et les CIAS et porte sur la population de leur territoire. Elle mobilise les élus, les équipes, les partenaires locaux et, selon le dispositif retenu, les habitants pour mieux comprendre les besoins sociaux.
Le périmètre est défini avec vous : cadrage, portrait du territoire, analyse de données, entretiens ou ateliers, diagnostic partagé et feuille de route. La proposition précise les livrables, les temps de restitution et le calendrier.
Le budget et le calendrier dépendent du territoire, des données disponibles, du nombre de personnes à consulter et du niveau d’accompagnement. Un échange de cadrage permet de construire une proposition adaptée à ces paramètres.
Le point de départ, c’est vous.
Présentez-nous votre structure, vos priorités et votre calendrier. Le premier échange permet de préciser le périmètre de l’accompagnement.